Når ledere trenger støtte i krevende saker
Konflikt, konflikthåndtering og ledelse er et fagområde som berører eiere og ledere når samarbeidsvansker, uklare roller og krevende prosesser gjør det vanskelig å finne gode veier videre.
På frodr.no tilbys veiledning og faglige innspill rettet mot denne typen utfordringer. Målet er ikke å overta lederansvaret, men å støtte eiere og ledere i å forstå situasjonen bedre, vurdere handlingsrommet og arbeide mer bevisst med videre prosess.
Hvem tilbudet retter seg mot
Tilbudet retter seg mot:
- eiere og representanter for kommunal barnehage- og skolemyndighet,
- styrere, rektorer og andre ledere i barnehager og skoler,
- og ledere som står i krevende samarbeidsforhold, konflikter eller organisatoriske utfordringer.
Dette er ikke et generelt tilbud til ansatte eller et opplegg rettet mot arbeid med barn og elever. Siden er utviklet for dem som har ansvar for ledelse, oppfølging og vurdering i saker som krever både relasjonell forståelse og profesjonelt skjønn.
KonfliktKompasset som faglig utgangspunkt
I oppdrag der det er nyttig å få et tydeligere bilde av situasjonen før vi går videre, kan KonfliktKompasset brukes som utgangspunkt for samtalen. Det er et kartleggingsverktøy utviklet for ledere og virksomheter som står i konflikt eller krevende prosesser.
KonfliktKompasset finnes i to varianter:
- KKI – Individvurdering belyser hvordan lederen selv opplever konflikteksponering, lederbelastning, relasjonell sårbarhet, mestringskapasitet, helserisiko og handlingsrom.
- KKO – Organisasjonsvurdering belyser konfliktkultur, styringsstruktur, relasjonelt klima, systemisk sårbarhet og endringskapasitet.
Utfyllingen tar omtrent 15–20 minutter og gjøres digitalt. Resultatene drøftes i en oppfølgingssamtale, der vi sammen ser på hva tallene peker mot og hvilke tiltak som kan være aktuelle. Oppdragsgiver mottar et sammendrag; den fulle dimensjonsprofilen er et internt arbeidsdokument for veileder.
KonfliktKompasset er ikke en klinisk test og gir ingen diagnose. Det er et faglig speil som hjelper oss å samtale presist om noe som ofte er vanskelig å sette ord på.
Be om tilbud på KonfliktKompasset →
Hva veiledningen kan omfatte
Veiledningen kan blant annet brukes i arbeid med:
- konflikter og samarbeidsutfordringer,
- rolle- og ansvarsavklaringer,
- krevende lederutfordringer og fastlåste prosesser,
- vurdering av framgangsmåte i vanskelige saker,
- og behov for faglig støtte i utvikling av tryggere og mer bærekraftige prosesser.
Innhold og form tilpasses den konkrete situasjonen, men rammen er ledelsesrettet og forankret i arbeid med organisasjon, relasjoner og ansvar.
Faglig utgangspunkt
Arbeidet bygger på erfaring fra oppvekstfeltet og et relasjonelt og ledelsesfaglig perspektiv på konflikt og prosess. Utgangspunktet er at konflikter sjelden løses gjennom raske svar alene, men krever språk for situasjonen, tydeligere rolleforståelse og mer bevisst arbeid med videre prosess.
Den kommende fagboken Veier inn og ut av konflikt vil også bli en del av dette faglige grunnlaget.
Kontakt
Ta gjerne kontakt dersom du ønsker å drøfte en situasjon, et behov eller et mulig oppdrag. Henvendelser kan gjelde både avgrensede samtaler og mer langsiktig faglig støtte i krevende prosesser.